2026年8月– date –

2026年春闘の賃上げは中小企業にも波及したが、大企業との格差は残った。価格転嫁、生産性、交渉力の違いから、賃上げを翌年以降も続けるための条件を検証する。

賃上げ促進税制は、賃上げする余力のある企業には後押しとなる一方、赤字企業や価格転嫁できない事業者には効きにくい制度です。2026年度の大企業向け廃止を起点に、企業行動、財源、家計への効果と今後の検証課題を整理します。

最低賃金の全国平均1500円には、2025年度の1121円から約34％の引き上げが必要です。地方の雇用と生活サービスを守りながら実現する条件を、価格転嫁、生産性、公定価格、事業承継から検証します。

孤独という感情を行政がなくすことはできませんが、孤立が生活困窮や自殺、孤立死へ進む前に支援へつなぐ仕組みは政治で整えられます。2026年改定の重点計画を基に、地域連携、財源、社会的処方の可能性と限界を検証します。

児童手当の拡充は子育て家計を確実に支える一方、それだけで出生率を大幅に押し上げるのは難しい。制度の効果、財源、出生前後に残る雇用・住宅・保育の壁を整理する。

待機児童は2,254人まで減った一方、保育士の有効求人倍率は2.54倍です。処遇改善だけで不足が解けない理由を、地域別需給、職場定着、配置基準、こども誰でも通園制度から整理します。

2027年4月から標準的な分娩対応の自己負担をなくす新制度が始まる一方、個室や希望サービスなどの負担は残り得ます。家計負担の軽減と地域の産科医療を両立するための制度設計を整理します。

子どもの医療費助成は、完全無償化を先に競うより、18歳年度末までの対象年齢や所得制限、県外受診の扱いを全国共通化すべきです。自治体間格差を縮めながら医療提供体制を守る国の役割を整理します。

認知症政策は、相談や支援調整の負担を減らせる一方、見守りや夜間対応まで自動的に代替するものではありません。地域包括ケアを家族の負担軽減につなげるためのサービス、財源、自治体計画の課題を整理します。

介護職員は2040年度に約272万人必要とされます。賃金格差、公定価格、外国人材の定着、地域ごとの供給網という四つの制約から、57万人増を実現する条件を整理します。