2026年8月– date –

日韓関係が改善と悪化を繰り返す根本には、国家間合意、被害者救済、国内司法のずれがある。歴史問題を直視しながら、半導体・エネルギー・安全保障の実務協力を止めないための条件を整理する。

北朝鮮のミサイルに備えるには、Jアラート、迎撃・抑止、避難・国民保護を一体で整える必要があります。警報の限界、反撃能力の条件、家庭・自治体が準備すべき具体策を整理します。

海上保安庁の強化は、尖閣周辺の圧力や密漁に法執行で対応し、武力衝突を避けながら領海、漁船、水産資源を守るために必要だ。令和8年度予算2,971億円の中身と、人員・維持費・海上自衛隊との役割分担という課題を検証する。

自治体へのサイバー攻撃で警戒すべきなのは、住民情報の流出だけでなく、住民票、税、福祉、災害情報などの行政サービスが止まることだ。委託先管理、クラウド移行、財源、復旧訓練から、暮らしを守る現実的な対策を整理する。

防衛装備移転の5類型撤廃は、日本の政策実務を大きく変えました。国内生産基盤と抑止力への効果、税負担、移転後管理、国会監督という四つの条件から、平和国家との両立可能性を検証します。

自衛官の採用は持ち直した一方、2026年3月末の充足率は88.1％まで低下しました。処遇改善だけでなく、定着、省人化、民間・予備人材の活用をどう組み合わせるべきかを分析します。

日米地位協定の見直し論が続くのは、沖縄への基地集中に対し、事件・事故や環境問題を個別の運用改善で処理してきたためです。抑止力を維持しながら、立ち入り、事故調査、国内法との関係を明確にする現実的な道筋を整理します。

台湾海峡の危機で日本の生活に先に表れやすいのは、全国一律の避難ではなく、航空・海運の混乱と燃料・部品の値上がりです。台湾在留邦人の退避、先島諸島の住民避難、物資供給を支える制度と残る課題を整理します。

AIで直ちに雇用全体が消えるとは断定できませんが、定型業務、採用、配置、評価はすでに変わり始めています。日本に必要なのは、導入前の説明、在職中の訓練、異議申立て、生産性向上の利益還元を一体化した労働政策です。

後継者不在率は改善しても、企業の半数で後継者が未定・不在という問題は残る。親族、従業員、第三者への承継をどう使い分け、雇用と地域の供給網を守るべきかを制度面から整理する。